微信重磅更新，搜索直達商品頁——微信“搜一搜”搜索品類關鍵詞時，出現了商品頁，并且還是置頂在頁面上。

業界一直在苦等微信開放商品搜索入口，沒想到就這樣靜悄悄地上線了。

舉一個栗子：搜索“連衣裙”關鍵詞看到，頁面顯示有“購買贏現金”，“1件9折”，“領券299減60”等優惠信息。

點“更多”進入頁面后發現，在“連衣裙”這個類目下，一共有31個品牌，而且一目了然，都是較為知名的牌子。

隨機點了茵曼的一款連衣裙，發現是直接跳轉到“京東購物”小程序，茵曼的商品詳情頁。

商品價格旁還有“搜一搜用戶隨機返現”的活動。

除了服裝類目，微信這次是將所有類目開放嗎？結果發現微信確實把絕大部分的類目關鍵詞都打開。

但有的類目會將商品直接在頁面置頂，有的商品卻在搜索頁面三屏之后。比如“電腦”這個關鍵詞商品，就是在第三屏后才發現的。

也就是說，微信對是否置頂商品頁有個基本的判斷，就是用戶在搜索一個詞的時候，是更傾向于關鍵詞相關的信息，還是關鍵詞對應的東西。

比如，搜索“電腦”這個關鍵詞的用戶，目的是為了找到解決電腦故障的信息，而不是想看“電腦”這個產品。

所以“電腦”商品頁才會出現在第三屏之后。

發現了嗎？微信之所以有這個調整，就說明了微信搜索與淘寶搜索******的不同！

去淘寶搜索關鍵詞的人，都是“人找貨”。而去微信搜索的人，大部分卻是搜索相關信息的時候，看到商品頁面，是“貨找人”！

“貨找人”，這不就是淘寶天貓內容化的根本原因嗎？只有內容化了，用戶才有理由花更多的時間在上面，才會有更多的流量。

而微信本身就是一個內容化平臺，從“連衣裙”一天的微信指數高達600多萬，就可以看出其流量之大。

微信搜索直達商品頁，微信第一次對如此巨大的流量動手，這意味著手握10億用戶和海量流量的微信正式起航，也意味著騰訊已半只腳踏入電商的數萬億市場！

令人疑惑的是，在這么大的機會面前，騰訊為什么不自己獨攬所有利益，而是要與京東分享呢？

為什么是京東？

微信的公眾號，朋友圈都是去中心化的，大家都可以開公眾號，都可以自主選擇關注和取關，用戶也自由添加和刪除，可以在朋友圈發言、點贊、評論或者屏蔽掉朋友圈。

去中心化確實可以讓用戶獲得自由的體驗。

但問題就來了，微信如果要做電商，就會陷入一個僵局。去中心化就意味著微信要開放流量，像公眾號一樣，商家可以自由開店。這樣做可以讓商家保持自主靈活性。

但壞處就是微信作為平臺，商家在你平臺上賣貨，卻無法向消費者保證購物質量，也沒法根據消費者需求給出推薦，導致流量分發效率低下，亂成一片。

但正如張小龍所言，他一直堅持認為微信是一個“去中心化”的微信。他說，去中心化是他看待這個世界的方式。

那微信該如何解決這個“去中心化”與“中心化”不可調和的矛盾？

這時，京東的出現就很好地調和這個矛盾。

微信的搜索流量不是由微信全面把持，而是把權力下放到京東，再由京東這個中心來分配這些流量。

商家在京東小程序上賣貨，消費者權益得到保證，微信搜索流量也得到高效地分配。

另一方面，京東小程序接軌微信公眾號，朋友圈，品牌商品又可以在這些去中心化的領域，靈活地通過社交進行分享與裂變。

總而言之，京東的品控能力與物流能力，無疑能夠將微信與微信用戶的矛盾，“中心化”與“去中心化”的矛盾降到最低。

至少京東的正品保證，將大大減少用戶不滿意的概率。精準關鍵詞的開放，而不是全部關鍵詞開放，也讓微信用戶體驗不至于太差。

然后在試水之后，微信再將剩下的關鍵詞逐步開放，這才是真正的內容電商，搜索電商。

等全部內容匹配商品頁開放完成，騰訊電商的另一只腳，才算真正落地。

到了那時，騰訊便是望而生畏的巨頭，而我們能做的，就是在它第一只腳落地的時候，就成為它生態的一部分，借勢而起。

這幾個月內多家小程序接連融資多輪，如黑咔剛宣布融資，憶年共享相冊小程序團隊在半年內獲得三輪融資，上海的享物說5個月內竟也完成三輪融資……

而小程序，僅僅是微信的一部分，就已發揮出如此巨大的力量。如今再加上微信搜索電商，微信電商即將全面爆發！

用業內人士的一句話說，微信是在重新創造一個新電商，許多產業都要被重新創造一遍。

而在這過程中，會不斷有新的巨頭誕生，而且它們成長的速度只會越來越快。就像拼多多用3年走過淘寶10年走過的道路，小游戲1個月時間趕上過去游戲行業3年時間發展速度。

可以預見，今年會像當年移動端風口時代，無數創業者都在全力奔跑，只為拿一張移動端時代的船票。而趕不上的，就像墜落深淵的百度，失去了商業的話語權。一個全新而巨大的風口悄然開啟，更是電商業界的新起點、新勢力！